【中安在線】以主題教育的實效推動企業高質量發展

——專訪安徽國控集團黨委書記、董事長張國元

2019-07-18 10:56來源: 瀏覽:
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中安在線 中安新聞客戶端訊   (采訪視頻)

“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,安徽省國有資本運營控股集團有限公司(簡稱“安徽國控集團”)黨委堅持“規定動作做到位、自選動作不跑調”,把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程,扎實抓好主題教育各項工作落實。近日,該集團黨委書記、董事長張國元在接受媒體專訪時表示,集團黨委緊緊圍繞“守初心、擔使命,找差距、抓落實”總要求,對照省委省政府賦予集團的職責使命,在破解難題、推動發展上擔當作為,以主題教育的實效推動企業高質量發展。

問:請您介紹一下安徽國控集團“不忘初心、牢記使命”主題教育開展情況?

張國元:安徽國控集團黨委按照省委的統一部署,第一批參加“不忘初心、牢記使命”主題教育。

一是抓組織領導。成立以主要領導為組長的主題教育領導小組,設立2個巡回指導組。先后召開主題教育動員部署會,主題教領導小組會議、巡回指導工作會議,研究制定主題教育實施方案、工作方案和重點任務分解表,明確牽頭部門、完成時限。

二是抓學習教育。在集中學習上,配發編印學習資料,集中時間舉辦主題教育讀書班、革命傳統教育、警示教育、形勢政策教育、專題授課輔導活動。

三是抓調查研究。集團班子成員緊扣“防范化解重大風險,加快推進試點工作”主題,對照分管工作認真開展調研工作,擬于7月18日召開調研成果交流會。

四是抓檢視問題和整改落實。采取設置意見箱、召開征求意見座談會等方式,廣泛聽取所屬單位、干部職工的意見建議。

問:安徽國控集團“不忘初心、牢記使命”主題教育的特色做法有什么?如何用以指導實踐、解決問題、推動工作?

張國元:第一,聚焦學習習近平總書記關于國資國企改革和國企黨建的重要論述守初心,提高做強做優做大國有企業的政治自覺。

總書記關于國資國企改革和國企黨建的重要論述,為國資國企改革發展和黨的建設提供了根本遵循。我理解,就是要篤定“兩個一以貫之”:堅持黨對國有企業的領導,建立現代企業制度;要按照“三個有利于”(有利于國有資產保值增值;有利于提高國有經濟競爭力;有利于放大國有資本功能的方針)的標準,推進國有企業改革。

同時,要落實“四個堅持”(堅持黨對國有企業的領導不動搖;堅持服務生產經營不偏離;堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變;堅持建強國有企業基層黨組織不放松)國企黨建總要求,全面加強國有企業黨的建設;加強國企領導人員隊伍建設;

做強做優做大國有企業,努力使國有企業成為“六種重要力量”(成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量;成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量;成為實施“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略的重要力量;成為壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量;成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量)。

第二,聚焦省國有資本運營公司改革試點擔使命,全面提升國有資本運營能力。

安徽國控集團是省國有資本運營公司改革試點企業,主要承擔國有資產運營處置、國有股權管理、國有資本投融資三大戰略任務;負責我省充實社保基金所劃轉國有股權的運營和管理;通過基金平臺聚集并引導社會資本進入國資布局調整的重點行業領域,促進省屬企業轉型升級和創新發展。

集團黨委在主題教育過程中,對照省委省政府賦予的職責使命,開展“推進企業高質量發展”集中研討,圍繞推進“加快推進試點工作,防范化解重大風險”深入開展調研,重點調度“三大平臺”建設、企業改革改制、防范化解重大風險等工作推進情況,認真落實集團試點工作三年行動計劃,進一步提升國有資本運營能力。

一是優化管控流程,實施分類監管。對現有存量國有股權、劃轉國有股權、未來投資形成股權實施分類管控,分類明確不同持股比例子公司管控模式和管控重點。對全資、控股子企業,以戰略管控為主進行商業化運作;對參股子企業,以財務性持股為主,依法委派董監事參與公司治理;對現有參控股上市公司,通過加強市值管理,調整優化股權結構,提高股東回報。

二是打造市場化專業化資產管理平臺。突出“資產資本化、資本證券化”,新組建成立安徽國控資產管理公司,打造整合存量國有資產、提升存量資產價值的市場化專業化資產管理平臺。

三是提升能力,解決接得住的問題。突出資本運營功能,調整公司組織架構,為提升運營能力提供組織職能保障;開展“制度建設年”活動,加強投資、股權管理、資產管理等各業務領域制度建設,強化運營能力制度保障;本著“小本部”少而精、少而專的前提,著重加大對資本運作、投資管理、法務內控等專業成熟型人才的引進,今年以來新引進專業人才占集團本部人數1/3以上;強化隊伍能力建設,為提升司運營能力提供人才支撐。

第三,聚焦深化改革找差距,擔當作為破解企業發展難題。

集團黨委對照“干事創業敢擔當”的主題教育目標,根據《安徽省國有資產運營公司改組為國有資本運營公司試點方案》要求,深入分析集團所屬相關企業現狀,查找在推進企業改革改制方面存在的問題,廣泛征求改制企業職工意見建議,召開企業改革改制專題工作調度推進會,直面矛盾,攻堅克難,大力破除無效供給。

一是實施兩戶所屬企業(省農機所和電子計算機廠)產權制度改革。二是開展三級及以下企業、僵尸企業清理工作。穩步推進“三供一業”移交,基本按計劃進度完成集團“三供一業”分離移交任務。

第四,聚焦省委巡視整改抓落實,營造干事創業濃厚氛圍。

根據省委關于巡視工作的統一部署,5月20日至7月10日,省委第七巡視組巡視對集團進行巡視。集團黨委堅持把開展主題教育與省委巡視發現問題整改結合起來,建立巡視期間邊巡邊改、立行立改工作機制,已梳理各類問題28個并及時抓好整改。認真查擺解決集團內存在的不擔當、不作為問題,進一步提高集團廣大黨員干部責任意識、擔當意識,在集團上下形成干事創業的良好氛圍,以堅忍不拔的意志克服試點工作中難點和困難,為打造國內一流國有資本運營平臺、開創現代化五大發展美好安徽建設新局面貢獻力量,以優異成績慶祝新中國成立70周年。(記者 王佳 李浩)


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